浦和レッズについて議論するページ

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その浦議チャンネルですが、第121弾動画が出来ました!

 

今回は横浜F・マリノス(社長)、湘南ベルマーレ(専務)、清水エスパルス(社長)を歴任され、現在はB3リーグ、ベルテックス静岡のエグゼクティブスーパーバイザーである左伴繁雄さんをお招きしまして
浦和レッズフロントの印象
についてお聞きしました。

※関連動画リンク:
サッカークラブの社長ってどんな契約になっているの?【教えて左伴さん】 

左伴繁雄さん Profile
慶應大卒後、日産自動車(生産部門)を経て、45歳で横浜F・マリノス社長に就任。同チームの黄金時代を築くなど、プロサッカービジネス界において、J1、J2双方で優勝を経験した唯一の役員として名高い。
Twitter:https://twitter.com/shatyoo

 

動画:浦和レッズのフロントは『とても優秀』その理由とは?【教えて左伴さん】

 

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コメント
  1. 1 匿名の浦和サポ(IP:123.225.224.135 )

    黒字で強いところが優秀なのです。
    浦和は黒字だが弱いから努力賞ぐらいかな。

    このコメントに返信

    2020年12月01日 19:18

  2. 2 匿名の浦和サポ(IP:118.241.63.24 )

    経営は良かったのかもしれないけど
    売り物の商品がぐちゃぐちゃだから
    もう斜陽な気はする

    このコメントに返信

    2020年12月01日 19:56

    • 2.1 匿名の浦和サポ(IP:126.73.248.120 )

      株主の為の株だから利益が出ればオッケー
      きっと成績は二の次。
      うまいこと降格しないで黒字経営が出きればってのが本音でしょうね

      2020年12月01日 20:36

  3. 3 匿名の浦和サポ(IP:110.163.9.145 )

    左伴さん、浦和レッズのフロントに入ってください
    よろしくお願いいたします

    このコメントに返信

    2020年12月01日 20:01

  4. 5 匿名の浦和サポ(IP:219.100.28.117 )

    高額年俸でこの成績
    黒字だからっていいの?

    このコメントに返信

    2020年12月01日 20:50

  5. 6 匿名の浦和サポ(IP:222.229.50.94 )

    フロントが優秀だったら何回も優勝してるわ。リーグ2位の総年俸でこの順位だよ?とマヂレスしちゃだめですか

    このコメントに返信

    2020年12月01日 21:01

    • 6.1 匿名の浦和サポ(IP:59.147.204.210 )

      そりゃ、左伴さんにしてみたら浦和はライバルだったからそのフロントがヘボいに越したことは無いよな・・・

      左伴「浦和さんのフロントは優秀ですわ!(へっへっへ~ライバルがヘボなら俺の仕事もやり易いし俺の株が上がるからボロいもんだで!!)」

      下手にライバルが優秀な仕事をして結果を出せば自分の価値が下がるからね。リップサービスはするわな

      2020年12月02日 15:27

  6. 8 A・セナ(IP:126.156.205.187 )

    埼スタのトイレで便器と便器の間にションベンしたのは僕です。ごめんなさい。

    このコメントに返信

    2020年12月01日 21:45

  7. 9 匿名の浦和サポ(IP:60.61.248.47 )

    今優秀だって言われてはいそうですねってなるわけないやろ

    このコメントに返信

    2020年12月01日 21:59

  8. 10 匿名の浦和サポ(IP:124.109.182.65 )

    株式会社とはいえ、プロサッカークラブが強いことよりも税金を多く国に納付することが優秀だとでもいうのだろうか。税務署は喜びこそすれ、応援するサポーターが求める優秀さと内容が全く異なるのだが。

    このコメントに返信

    2020年12月01日 22:09

  9. 11 匿名の浦和サポ(IP:49.98.10.152 )

    浦議チャンネル登録のとこにあるゼリコをやめてほしい

    このコメントに返信

    2020年12月01日 22:41

  10. 12 匿名の浦和サポ(IP:106.129.63.214 )

    ただ経営するだけならそりゃ黒字で優秀なんだろうけど…違うじゃん…

    このコメントに返信

    2020年12月01日 22:44

  11. 13 匿名の浦和サポ(IP:119.106.103.193 )

    三菱だけだろ、動員を増やすための営業に無関心なクラブって。
    ホームが浦和じゃなかったらクラブは消滅してたと思うわ。

    このコメントに返信

    2020年12月01日 23:11

  12. 14 匿名の浦和サポ(IP:126.21.46.168 )

    もともと熱狂的なサポーターが多いから、グッズ収入や入場料の収入、そしてスタジアムの大きさと大型スポンサーに繋がってるだけ。フロントが優秀だからサポーターや収入が増えた訳じゃない。普通のクラブならとっくに破綻しててもおかしくない。

    このコメントに返信

    2020年12月01日 23:19

    • 14.1 匿名の浦和サポ(IP:118.241.63.24 )

      スタート時は努力してそうなったんでしょうけどね

      2020年12月01日 23:49

  13. 16 匿名の浦和サポ(IP:126.63.232.145 )

    来年以降からが本当の地獄だというのに…
    観客制限による収入減の影響が…

    このコメントに返信

    2020年12月02日 00:28

  14. 17 匿名の浦和サポ(IP:175.132.137.183 )

    あのサッカーでスポンサー料が20億円以上で黒字でしょう。浦和の営業と経営陣(お金に関してだけね)は相当優秀だろうね。
    それに引き換え強化部はJトップレベル予算があるのにこの惨事はとても優秀とは言えないし無能もしくは能力不足といわれても仕方がない。
    今後も継続的に黒字を出すにはこの強化部にメスを入れ人事の刷新をする必要があるだろうね。

    このコメントに返信

    2020年12月02日 05:42

  15. 18 匿名の浦和サポ(IP:111.239.180.181 )

    鹿島と違って必死さがないのに金の入りはいい。無能では?

    このコメントに返信

    2020年12月02日 07:10

  16. 19 匿名の浦和サポ(IP:114.159.169.127 )

    レッズにはプロのサッカークラブ経営者とプロのGMが必要。関連会社からの出向や、チームOBではなく外部から招聘するべきだと思う。

    このコメントに返信

    2020年12月02日 07:34

  17. 20 匿名の浦和サポ(IP:106.184.61.113 )

    フツーの事業会社なら利益を出して利益剰余金とかがどんどん増えていけば優秀なんだろうけどスポーツのチームなんだからそこははき違えてはいけない
    事業継続に支障がない範囲で多少は無理してでも勝ちにいかないと結果なんてでやしないのだから利益がでればいいってもんじゃない
    コツコツため込むくらいならせめて自前のスタジアムを建ててくれ

    このコメントに返信

    2020年12月02日 08:37

  18. 21 目指すは、世界一。(IP:39.110.196.242 )

    そもそも、利益とは、「出すもの」ではなく、、
    将来に必要であろう資本的支出の積立であるから、
    普通にやっていれば、「出るが当たり前」のもの。
    従い、利益が出ているは、優秀とはならない。
    大型スタジアム、ミュージアム、
    サポ遠征用大型ジャンボ3機、スタッフ用中型ジェット2機、
    まだまだ、「必要原価」を賄える営業には、なっていない。ほど遠い。
    一刻も早く、「必要原価」を賄える営業を確立してください。

    このコメントに返信

    2020年12月02日 10:08

    • 21.1 費用対効果(IP:39.110.196.242 )

      ほんなもんで、
      補強は、補強。育てるが基本。
      育てるを基本に置いて、
      補強するなら、200億くらい使って、それ以上の収入を得る。

      2020年12月02日 10:30

    • 21.2 匿名の浦和サポ(IP:126.133.213.46 )

      この日本一いやアジア一のサポーターのいるクラブのポテンシャルを考えれば、もっと莫大な利益を出せたかもしれないと考えてしまう。

      2020年12月02日 14:41

  19. 22 匿名の浦和サポ(IP:119.106.66.173 )

    サッカーの部分、強化やチーム編成が上手くいっていないのがすごく辛い

    でも、企業としての経営やサービスは凄くいいと思う
    黄金時代の大スポンサーが離れても地元の小さなスポンサーを次々と開拓して安定経営を維持したこと
    黄金時代の半数の入場数になっても経費削減とその他の収入アップで黒字を維持していること
    (一度赤字転落したがV字に近い回復)
    オンラインチケット販売と順次販売制度の整備拡充で転売をほぼ阻止したこと
    下部組織の育成ができるようになり育成出身選手が活躍するようになったこと
    スタジアムに電光掲示が増えてコマーシャル収入が上がっていること
    どこよりも美しく立体的に見える高精細の埼スタ大型ビジョンを導入してくれたこと
    Jリーグ唯一のスポーツ施設、レッズランドを充実させ維持していること
    レックスクラブやボルテージが年々充実、ポイント制度も確立
    シーチケホルダーへのかゆいところに手が届くレベルのサービスの拡充
    サポーターがしてほしいことを考えて色々実践してくれること、最近はアンケートまでしてくれる
    色々振り返ると昔に比べ何もかも本当に楽になった、感謝することは山のようにある

    ただ、サポーターが一番望んでいるのはJリーグが始まった時からずっと同じ
    「強いレッズを応援したい」それをわかって欲しい

    このコメントに返信

    2020年12月02日 14:42

  20. 23 匿名の浦和サポ(IP:59.147.204.210 )

    お隣にみかかの親の社長、ナンでも井伊直弼の末裔でドコモの新社長に就任して大幅値下げに踏み切るプロジェクトを断行だってよ・・・

    あのクラブのヘボい体質が改善されるかね?もっともウチは笑える立場じゃねぇーがな・・・

    このコメントに返信

    2020年12月02日 15:19

  21. 24 匿名の浦和サポ(IP:218.47.18.50 )

    リーマン企業戦士と勘違いしてるフロント、戦士でも肉体のぶつかり合いの戦士を作って下さい。

    このコメントに返信

    2020年12月02日 16:56

  22. 25 匿名の浦和サポ(IP:116.64.113.130 )

    過去の遺産を利用し、何もしない、現状維持なんてサラリーマン社長の考え方そのものじゃん。けっきょく目的は自分の立場と給料の安貞なんだから

    このコメントに返信

    2020年12月12日 20:09

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